集團(tuán)召開(kāi)管理優(yōu)化專(zhuān)題調(diào)度會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-28 11:35
來(lái)源：
企業(yè)管理部
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2月27日上午，集團(tuán)召開(kāi)2024年第一次管理優(yōu)化專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理姜濤主持會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理曾欣，集團(tuán)總工程師胥明，集團(tuán)副總經(jīng)理唐檢軍，集團(tuán)總經(jīng)理助理馬長(zhǎng)鋒，以及相關(guān)部門(mén)、下屬單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了執(zhí)法支隊(duì)、項(xiàng)目分公司、運(yùn)營(yíng)分公司、物業(yè)公司管理優(yōu)化工作開(kāi)展情況以及2024年管理優(yōu)化工作計(jì)劃的匯報(bào)，與會(huì)人員進(jìn)行了研究討論。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是要提高管理優(yōu)化工作的前瞻性。管理優(yōu)化作為一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，要從全局出發(fā)，做好預(yù)判、提前謀劃，多維度、一體化梳理問(wèn)題，構(gòu)建管理優(yōu)化整體框架。二是要加強(qiáng)管理優(yōu)化工作的執(zhí)行性。管理優(yōu)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作，各部門(mén)、單位要發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，列明清單，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，積極調(diào)度，加強(qiáng)工作的落實(shí)。三是要落實(shí)管理優(yōu)化工作的獎(jiǎng)懲性。管理優(yōu)化工作要做到權(quán)責(zé)匹配，差異化設(shè)置考核目標(biāo)，充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用，不斷激勵(lì)各部門(mén)、單位提升管理優(yōu)化成效。
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